For å feire de fruktbare resultatene i 2022 og spille en ny bevegelse i 2023, holdt GOODSENSE årsavslutningsmøtet.
Lederne for de tre sentrene og 10 avdelinger vil rapportere drift og resultatgjennomføring i henhold til analyse og statistikk av ulike data i 2022. Gjennomgå resultatmål og nøkkelarbeid i 2022, oppsummere fordeler og ulemper ved arbeidet, objektivt og nøyaktig analysere problemene og mangler i arbeidet, foreslå løsninger og formulere de strategiske utviklingsmålene i 2023.
Mr. Chen Yunfu, nestleder og daglig leder i GOODSENSE, kommenterte resultatene som ble oppnådd av ulike avdelinger i 2022, uttrykte sin takknemlighet og takknemlighet for det harde arbeidet til alle ansatte, påpekte de nåværende manglene og laget en overordnet plan for utvikling av GOODSENSE i 2023, og oppmuntrer den store familien til å jobbe sammen i det nye året for å skape mer strålende.
Chen la frem nøkkelprosjektene som selskapet trenger å implementere og retningen for forbedring i 2023: styrke den raffinerte ledelsen og kontrollen, og stadig styrke konstruksjonen av arbeidsferdigheter og gjennomføring; Kontinuerlig forbedre kvalitetsstyringsnivået, forbedre ettersalgsserviceevnen til selskapet, implementere dyrking av nøkkeltalenter, akselerere introduksjonen av avanserte talenter, bygge et mer profesjonelt talentlag og gradvis forbedre den endogene kraften til bedriften ; Vi bør ta bygging av et høykvalitets, kostnadseffektivt, intelligent og profesjonelt team som vårt eget ansvar, fullføre alle arbeidsmål med én prestasjon, og fast etablere bevisstheten om å åpne opp kilder og redusere kostnader i tankene.
Mr. Zhang Zhengmao, styreleder i GOODSENSE, bekreftet fullt ut selskapets arbeidsresultater gjennom året og takket teamet for innsatsen og innsatsen. Han påpekte at selv om han ble møtt med utfordringene fra den komplekse og flyktige eksterne situasjonen i 2022, med felles innsats fra alle ansatte, basert på industrien, banebrytende og innovative, kontinuerlig endring av styringsmodellen og akselererende transformasjon av virksomheten, alle la grunnlaget for realiseringen av 2023-målet.
På samme tid, i møte med muligheter og utfordringer i 2023, stilte styreleder Zhang spesifikke krav: ta godt tak i hovedlinjen for utvikling av høy kvalitet, takle markedstransformasjon, fremme ytelsesforbedring, fokus på verdiskaping og utdype reform og innovasjon; Markedsfør og kontinuerlig den siste utviklingsstrategien, grip markedsutviklingsmuligheter og forbedre populariteten og innflytelsen til GOODSENSE-merket.
